- 王少玄市長(zhǎng)赴吉安建總調(diào)研情況摘要
- 發(fā)布時(shí)間 ：2019-01-25
為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，尋找吉安發(fā)展新的突破點(diǎn)，11月19日，王少玄市長(zhǎng)帶隊(duì)赴吉安建總調(diào)研，實(shí)地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，問(wèn)診企業(yè)發(fā)展難題，把脈企業(yè)發(fā)展方向。市城投公司肖鑫董事長(zhǎng)、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局王華程局長(zhǎng)等同志陪同調(diào)研。
調(diào)研中，王少玄市長(zhǎng)主持召開(kāi)座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)近些年工作匯報(bào)，聽(tīng)取市城投公司肖鑫董事長(zhǎng)、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局王華程局長(zhǎng)對(duì)吉安建總今后發(fā)展提出的意見(jiàn)建議，并代表市委市政府對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展作了幾點(diǎn)要求。
為便于總公司學(xué)習(xí)，現(xiàn)將王市長(zhǎng)及肖鑫董事長(zhǎng)的講話精神摘要如下：
一、王少玄市長(zhǎng)講話精神摘要
（一）要牢記使命，樹(shù)立信心，堅(jiān)定發(fā)展底氣
過(guò)去，解放初期，新中國(guó)百?gòu)U待新，是從建筑行業(yè)開(kāi)始，逐步健全工業(yè)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展。如今，中國(guó)建筑行業(yè)仍然富有特色，中建等大批量、有實(shí)力的建筑企業(yè)不少都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。中國(guó)建筑業(yè)見(jiàn)證了新中國(guó)的發(fā)展歷程，創(chuàng)造了輝煌成就，承載了數(shù)代人的汗水與榮光。吉安建總?cè)艘械讱猓瑩?dān)當(dāng)使命，堅(jiān)定信心，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一層樓。
（二）要順應(yīng)形勢(shì)，堅(jiān)持改革，走好創(chuàng)新之路
吉安建總擁有67年歷史，有過(guò)驕人成績(jī)，也作過(guò)痛苦轉(zhuǎn)型。在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，要認(rèn)清大勢(shì)所趨，在過(guò)去改革的道路上，繼續(xù)走更深層次的改革創(chuàng)新之路，要學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從思想、理念、技術(shù)、管理層面上進(jìn)行改革。市委市政府將吉安建總從市規(guī)建局整體劃轉(zhuǎn)至市城投公司，是順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)律的改革之舉，讓建筑業(yè)實(shí)體成龍配套，做大做強(qiáng)。市城投公司要依托吉安建總走資產(chǎn)擴(kuò)量、提質(zhì)、增效之路，整合技術(shù)，激活資金，打造千億城投。吉安建總不要躺在過(guò)去的功勞簿上，要正視自己，抓住改革帶來(lái)的機(jī)遇，在新的管理體系內(nèi)，有更大展示的舞臺(tái),有更多業(yè)績(jī)的創(chuàng)造。市委市政府會(huì)在依法依規(guī)的前提下給予支持幫助。
（三）要苦練內(nèi)功，提升能力，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)
一要堅(jiān)定信心，埋頭苦干。保持國(guó)有企業(yè)的精氣神，不去搞違法承包、轉(zhuǎn)包、分包等“小動(dòng)作”，克服市場(chǎng)低迷、業(yè)績(jī)不振等困難，依托城投平臺(tái)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二要找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板。去合作、去學(xué)習(xí)、去掌握，彌補(bǔ)人力資源、資產(chǎn)規(guī)模、標(biāo)桿工程、品牌形象等方面的差距，培育企業(yè)規(guī)模，爭(zhēng)取能夠“走出去”，承攬外地業(yè)務(wù)。三要壯大實(shí)力，積累業(yè)績(jī)。要像釘釘子一樣，一錘接一錘敲，一步一個(gè)腳印，干一件成一件，讓市委市政府滿意，讓老百姓滿意。市委市政府支持企業(yè)從裝配式建筑開(kāi)始，從新型鋼架、鋼構(gòu)開(kāi)始，從政策上、資金上、人才上給予支持，對(duì)于公司引進(jìn)的高級(jí)特殊人才，享受市里“廬陵英才”同等待遇。四要理順體制機(jī)制，改革創(chuàng)新。摒棄過(guò)去“上級(jí)給點(diǎn)工程做點(diǎn)事”的思想意識(shí)，樹(shù)立“能者上、庸者下”的良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從內(nèi)部開(kāi)始，補(bǔ)充完善體制機(jī)制。劃轉(zhuǎn)城投之后，不要有躺著接工程的思想，要以純市場(chǎng)化企業(yè)的角度來(lái)考慮問(wèn)題，要善于創(chuàng)造，勇于創(chuàng)新，借船出海,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。可以探討全員持股，進(jìn)行股份化改造。要健全公司制度結(jié)構(gòu)，朝著現(xiàn)代化企業(yè)方向去努力。怎么有利于煥發(fā)生機(jī)活力就怎么干，怎么有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性就怎么干。
王少玄市長(zhǎng)表示，在依法依規(guī)的前提下，在技術(shù)力量允許的前提下，市委市政府考慮將高鐵新區(qū)五指峰建筑群：即五星級(jí)酒店、科創(chuàng)大樓、總部大樓、綜合樓、人才公寓等五棟標(biāo)志性建筑大樓以及會(huì)展中心交與吉安建總參與施工。希望吉安建總?cè)颂嵴裥判?，提升能力，抓好技術(shù)創(chuàng)新，樹(shù)立品牌形象，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
最后，王少玄市長(zhǎng)勉勵(lì)吉安建總站在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)能力水平，為確保吉安市創(chuàng)新發(fā)展以及三個(gè)走在前列、兩大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
二、肖鑫董事長(zhǎng)講話精神摘要
下一步，企業(yè)自身要硬，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，67年的光輝歷史，67年的品牌企業(yè)，是我們國(guó)企的最大的優(yōu)勢(shì)，這是制度上的優(yōu)勢(shì)，要有這種集中力量辦大事的自信。從目前來(lái)看，建總還存在三個(gè)方面差距：
第一，人力資源的差距。雖然有1338人，但沒(méi)有核心隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有頂級(jí)人才，缺乏核心力量。當(dāng)然，沒(méi)有工程也導(dǎo)致留不下核心團(tuán)隊(duì)；有工程，肯定會(huì)留下。沒(méi)有高精尖端的人才，很多特殊行業(yè)的人才還是缺乏，包括焊接工程、網(wǎng)絡(luò)工程、大結(jié)構(gòu)工程等。
第二，資產(chǎn)規(guī)模的差距。1338人到今年為止只有10.5個(gè)億的資產(chǎn)，說(shuō)明這些年來(lái)業(yè)績(jī)偏小、盤(pán)子偏小。跟我們的人員、跟我們的歷史是不相接的。
第三，標(biāo)桿工程的差距。這幾年做得最好的，只有吉安賓館、市委黨校、廬陵山莊、吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政辦公大樓和圖書(shū)館等，但沒(méi)有標(biāo)桿性工程，企業(yè)就很難提升自己的品牌，沒(méi)有品牌，肯定走不出去。
最后提點(diǎn)要求，就是要緊抓項(xiàng)目推動(dòng)。作為城投，我們?cè)谑虚L(zhǎng)面前表個(gè)態(tài)；作為建總，下一步就是要以項(xiàng)目做突破口，項(xiàng)目是我們建總生存的唯一目標(biāo)，要在項(xiàng)目中成長(zhǎng)我們的隊(duì)伍、在項(xiàng)目上壯大我們的規(guī)模、在項(xiàng)目上提升我們的品牌。希望在王市長(zhǎng)的關(guān)心關(guān)懷下，給予政策、資金、項(xiàng)目?jī)A斜，使建總能逐步成長(zhǎng)、更加壯大。
三、王華程局長(zhǎng)講話精神摘要
建總從1951年成立到現(xiàn)在，曾經(jīng)有過(guò)輝煌，也承擔(dān)過(guò)市里很多重點(diǎn)工程。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，要順應(yīng)發(fā)展需要，抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)。相信建總能通過(guò)自身發(fā)展拿下特級(jí)企業(yè)。市規(guī)建局會(huì)一如繼往地支持建總的發(fā)展，也會(huì)一如繼往地關(guān)注建總的成長(zhǎng)。希望建總在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下，在城投公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，取得更好成績(jī)，不斷壯大，做強(qiáng)做優(yōu)。